Coaching

L'accompagnement par Hello RH ?
A chacune de vos questions, une solution !

Chez Hello RH Solutions, nos accompagnements sont “sur mesure” : coaching flash, coaching managérial, coaching de dirigeant ou bien coaching d’équipe, nous définissons ensemble les OBJECTIFS et vous proposons un accompagnement qui répond à vos besoins.

Nos processus d’ingénierie permettent de vous accompagner au plus près de vos projets, et avec la méthodologie la plus appropriée (mix coachings collectif et individuels, codéveloppement professionnel, facilitation…)

Notre philosophie

Accessibles à TOUS, nos coachings professionnels s’adaptent aux besoins des personnes ou des équipes accompagnées

Chez Hello RH, nous avons à cœur de “démocratiser” le coaching, et de proposer des solutions afin que chaque individu puisse accéder à un accompagnement

Pour qui ?

Accompagnement des individus
Vous êtes salariés, managers, et vous...

Vous souhaitez développer vos compétences humaines et gagner en efficacité professionnelle ?
Vous êtes face à des questions / difficultés sur lesquelles vous voulez agir ?
Vous cherchez des réponses à vos problématiques relationnelles et managériales ?
Vous cherchez à développer votre leadership ?
Vous voulez optimiser vos forces et retrouver de l’alignement et du sens dans votre métier ?
Vous venez de prendre ou allez prendre, une nouvelle fonction ?

POUR QUI ?

Accompagnement des équipes
Vous êtes dirigeants, DRH, managers, responsables d’équipes, et vous...

Vous souhaitez booster la coopération au sein de votre équipe ?
Vous cherchez à fluidifier / à apporter de la cohérence dans les modes de faire ?
Vous êtes en questionnement sur l’engagement humain et/ou le maintien ou le développement de la performance ?
Vous êtes en phase de constitution d’équipe et cherchez à développer de la cohésion ?
Vous cherchez à développer l’autonomie individuelle et collective ?

Quelques CHIFFRES sur le coaching

(Source : International Coach Federation)

0 %

des organisations ont déjà mis en place du coaching (interne, externe ou une combinaison des deux).

0 %

des personnes ayant bénéficié d’un coaching constatent une amélioration de leur performance professionnelle, de leurs relations et de leur communication.

0 %

des entreprises rapportent que le coaching permet d’améliorer la productivité.

Comment ?

Nous travaillons avec vous

Nous travaillons avec vous, en CORESPONSABILITÉ (objectifs concertés, règles du jeu,…), pour identifier et mettre en œuvre l’accompagnement adapté à vos besoins.

Vous bénéficiez de notre expertise

Nous nous appuyons sur nos cadres de références (dont l’Analyse Transactionnelle*), nos certifications** et nos outils d’accompagnement sur lesquels nous nous formons régulièrement (supervision régulière notamment).

Et de nos processus

Nous mobilisons également notre expertise des processus RH et relationnels pour accompagner le développement de l’entreprise et de ses talents.

*L’analyse transactionnelle, appelée aussi AT, est une théorie de la personnalité, des rapports sociaux et de la communication. On dit en AT que toute personne est constituée de 3 États du Moi : Parent, Adulte, Enfant. Ce sont 3 facettes de notre personnalité que nous utilisons (très souvent sans nous en rendre compte). L’AT aide à la prise de conscience de ses modes de fonctionnement.

Dans le champ d’application de l’“Organisation”, la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) vient en complément pour diagnostiquer le fonctionnement d’une entreprise, ou d’une équipe, et mieux comprendre la dynamique interne des personnes et des groupes; ainsi, des pistes de travail pour accompagner l’organisation peuvent être préconisées au plus près de son contexte, de ses enjeux et besoins.

**Nous sommes certifiés TTI Success Insights depuis 2012 et utilisons, au besoin, leur outil d’analyse des comportements professionnels (le DISC, langage des couleurs), leur outil d’identification des facteurs de motivation et leur outil de mesure du quotient émotionnel; ces outils sont régulièrement mis à jour et étalonnés par l’équipe de chercheurs TTI.

Nos outils

Ces outils, sur lesquels nous nous formons régulièrement, nous permettent de faire le focus sur la personne, ses zones de “confort”, son mode de fonctionnement relationnel, ses comportements sous stress, son mode de communication préféré, ses forces et points de progrès, sa capacité à mobiliser son intelligence émotionnelle dans ses prises de décisions et ses relations, …

S’engager dans un coaching professionnel, c’est avancer dans un parcours jalonné d’étapes

1. Créer la relation

Prendre le temps de se connaître, de voir si on a envie de travailler ensemble, de construire la relation de confiance peu à peu

2. Faire un état des lieux

Comprendre quelle est votre demande, quel est votre besoin et qu’attendez-vous de l’accompagnement ? (que gagnerez-vous à travailler sur vous?)

3. Définir les objectifs

Définir le ou les objectifs du coaching (“fil rouge” de l’accompagnement) - objectifs qui sont contractualisés dans un document écrit

4. Engager le coaching

Mobiliser les outils nécessaires et partager les hypothèses - vous orienter vers des options possibles et vous laisser choisir les solutions (vous accompagner à la prise de décision)

5. Passer à l’action

Expérimenter, se mettre en mouvement, mettre en pratique, enrichir ses retours d'expérience, avancer... Vivre son coaching !

6. Faire le bilan

Réaliser des bilans à mi-parcours et à la fin de l'accompagnement, mesurer les résultats, identifier les bénéfices et capitaliser sur les bonnes pratiques mises en oeuvre.