Expertise RH

HELLO RH Solutions : les RH, simple comme bonjour.

L’appui Conseil en RH permet d’accompagner le développement de l’Entreprise en mettant en œuvre, et en cohérence, les pratiques et outils RH et de management.

Pour qui ? pour quoi ?

Vous êtes une TPE / PME

Et vous pensez que " les RH ", c'est de plus en plus complexe ...

Vous vous questionnez sur votre organisation, votre management des RH, le respect de vos obligations en la matière, ... ou plus spécifiquement :

Vous n’êtes pas à l’aise dans la réalisation des entretiens de recrutement, ou vous voulez sécuriser votre choix ?
Vous souhaitez développer votre “marque employeur” et améliorer votre attractivité ?
Vos projets vous amènent à vous questionner sur votre organisation ?
Vous aimeriez déléguer plus mais vous ne savez pas comment faire ?
Vous voudriez améliorer vos pratiques et outils RH (mieux intégrer, mieux fidéliser, mieux former, mieux gérer vos équipes…) ?
Vous ne savez pas si vous êtes “dans les clous” en matière de réglementation sociale ?
Vous souhaitez améliorer la communication au sein de votre entreprise ou dans une équipe ?
Vous souhaitez être accompagné dans la mise en place de vos premiers outils RH ou/ et de management ?

COmment ?

Nos méthodes

Une démarche sur mesure

Une démarche d’accompagnement RH structurée, opérationnelle et “sur mesure” pour répondre à VOS besoins et enjeux

Un exemple ci-après (PCRH)

Solutions de financement

La recherche systématique de solutions de financement pour toute prestation de conseil RH

Profil de consultant & coach

Des postures de Consultant RH expert et de Coach, et un accompagnement « pas à pas », pour favoriser vos réussites et pour vous accompagner au plus près de vos préoccupations

Exemple : la PCRH

Prestation Conseil en RH

Accéder aux infos sur la PCRH

1. Etat des lieux

Dans un premier temps, un état des lieux ciblé sur votre problématique (recrutement, organisation, management, conformité RH, climat social, …), votre contexte et vos enjeux

2. Recueil d'informations "terrain"

Le recueil d’informations complémentaires : rencontre des personnes clés, interviews individuelles ou collectives, collecte de données, enquête…

3. Analyse

L’analyse de la situation et l’identification des points forts (à conserver) et des axes de travail prioritaires

4. Plan d'action

Le partage de nos préconisations, des solutions concrètes et adaptées à votre contexte, et la co-construction de votre plan d’action, votre « feuille de route » RH et RH

5. Accompagnement

Puis la mise en œuvre et le suivi : une phase d’accompagnement qui peut vous permettre d’être soutenu dans le déploiement des actions correctives prioritaires, et de mesurer les résultats

Consultant RH expert et Coach

Un accompagnement « pas à pas »

Une présence “terrain”, pour mieux comprendre votre activité et vos enjeux et besoins
Une présence RH auprès de vos équipes, pour vous aider à professionnaliser la fonction et donner des réponses aux salariés et aux managers
Une présence à distance, pour répondre au mieux et au plus vite à vos problématiques (mise en place possible de “hotline RH”)