Bilan d’étape professionnel

La bénéficiaire, après plus de 10 années passées dans des fonctions « support » au sein de 3 différentes structures, réfléchit à la suite de sa carrière professionnelle.

Jeune maman, elle se questionne également sur l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, et souhaite bénéficier d’un regard externe pour l’aider à étudier les différentes possibilités qui pourraient s’offrir à elle à court terme.

Elle éprouve le besoin de clarifier ses compétences principales (dont ses « soft skills »), afin de les valoriser et de mieux se situer sur le marché du travail.

Son objectif : lui permettre de mieux mesurer les risques et opportunités de chaque option/ possibilités et de faire les bons choix pour l’avenir

12h

Durée du bilan

2 mois

d'accompagnement

Actions menées

Un bilan de compétences mobilisé à travers le CPF (Compte Personnel de Formation) après un échange préalable avec la potentielle bénéficiaire pour valider le type de bilan à actionner (bilan 24h ou d’une durée inférieure, définie ensemble en fonction des besoins et enjeux de la personne).

Après une phase préliminaire qui a permis de bien définir l’objectif du bilan (et donc les outils et la méthode à déployer), des temps de travail en face à face (en visio, et un temps de bilan/ conclusion en présentiel), intercalés avec des temps de travail / réflexion personnelle.

La passation de deux outils de positionnement (DISC & WPMOT) en terme de comportements et de motivations.

Des outils de recueil de données et de réflexion mis à disposition pour aider le bénéficiaire à : - Faire le point sur son parcours, - Qualifier ses compétences et ses motivations, - Identifier, puis clarifier et prioriser les projets.

Résultats obtenus

Une bénéficiaire qui a apprécié les échanges « très libres » avec la consultante, qui lui ont permis de s’exprimer sans filtres et en toute confiance ; également l’expérience professionnelle et la connaissance des métiers « support » de la consultante.

Des compétences techniques, managériales, organisationnelles, mieux appréhendées – et des projets passés au crible des motivations, des zones de confort, des atouts, des points de vigilance

Une synthèse du travail de réflexion et des échanges rédigée et transmise en fin de bilan à la bénéficiaire, reprenant notamment les projets potentiels et le(s) plan(s) d’action(s).

Un bilan « à froid » réalisé quelques mois après la fin du bilan pour faire le point sur les avancées.

Une bénéficiaire très satisfaite de son bilan de compétences en 12h, qui lui a également permis de (se) préparer son entretien individuel annuel avec sa Direction (une des options identifiées étant une mobilité interne au sein de l’entreprise)

Au final, une décision de changer d’entreprise et d’évoluer dans son métier qui s’est clarifié et a été mise en place dans les 6 mois.

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